(網(wǎng)經(jīng)社訊)黃崢，這個(gè)名字已經(jīng)沉寂了一年了。2021年3月，黃崢宣布辭任拼多多董事長(zhǎng)，表示“將更多結(jié)合個(gè)人終身興趣，致力于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究，為十年后的拼多多探索高速高質(zhì)量縱深發(fā)展的新空間?！?/p>
盡管拼多多存在著諸多爭(zhēng)議，但是它成立不滿6年，就成為中國(guó)用戶規(guī)模最大的電商平臺(tái)，年活躍買家數(shù)達(dá)7.884億（引自中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)報(bào)道）。毋庸置疑的是，拼多多是成功的。黃崢是怎么做到的？
從黃崢過(guò)往發(fā)表的言論來(lái)看，他是一個(gè)特別喜歡思考的人。小編收集了黃崢的部分言論，梳理出他對(duì)于創(chuàng)業(yè)、投資、人生、疫情的思考，以饗讀者~~
一、我印象深的幾件事
現(xiàn)在回想起來(lái)，和同齡人相比，我中學(xué)大學(xué)的經(jīng)歷是非常非常幸運(yùn)的，甚至都可以說(shuō)是有點(diǎn)特殊的。
這個(gè)經(jīng)歷，讓我對(duì)幾個(gè)事情在很早的時(shí)候就形成了挺深的印象：
1.山溝溝里飛出金鳳凰是小概率事件。大部分富二代，特別是官二代是非常優(yōu)秀的
2.田忌賽馬，能在整體資源劣勢(shì)的情況下創(chuàng)造出局部的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而有機(jī)會(huì)獲得整個(gè)“戰(zhàn)役”的勝利。由此，平凡人可以成就非凡事。
3.錢是工具，不是目的。
我的中學(xué)和大學(xué)總體來(lái)說(shuō)是幸運(yùn)而充實(shí)的，但也有一個(gè)不小的遺憾，那就是自己目標(biāo)導(dǎo)向太明確，在追求第一上，在努力做一個(gè)好學(xué)生上浪費(fèi)了過(guò)多的時(shí)間，損失了很多逆反，搗蛋，純粹享受青春的時(shí)光。“60分萬(wàn)歲是個(gè)好哲學(xué)”是我在很多年后才慢慢悟到的。
二、我的第一份工作
第一個(gè)給我工資的公司是微軟，但是作為實(shí)習(xí)生。我在微軟北京研究院和微軟美國(guó)雷德蒙研究院都實(shí)習(xí)了。
我畢業(yè)時(shí)沒(méi)有選擇留在微軟，一是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我覺(jué)得我在微軟能看到我十年后怎么樣，二是因?yàn)楫?dāng)時(shí)問(wèn)了我的“人生導(dǎo)師”。
他說(shuō)“Google看起來(lái)是一家挺牛的公司，值得去看看。對(duì)你想要未來(lái)創(chuàng)業(yè)也是有好處的。去的話至少呆三年，因?yàn)橐粌赡晔菦](méi)法真正進(jìn)入重要的崗位真正了解這個(gè)公司的?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>
所以，2004年研究生畢業(yè)，我去了硅谷，Google成了我一份正式的工作，做碼農(nóng)、產(chǎn)品經(jīng)理。后來(lái)又恰逢Google進(jìn)中國(guó)，我有幸作為第一批回中國(guó)的員工參與了Google中國(guó)的初創(chuàng)階段。
我在Google呆滿了三年（不過(guò)沒(méi)等四年的股票全部?jī)冬F(xiàn)就離職創(chuàng)業(yè)了）。這三年對(duì)我說(shuō)是非常值得的三年。Google給予我的遠(yuǎn)比我給Google做的貢獻(xiàn)要多。
首先，現(xiàn)實(shí)地講，Google在很短的時(shí)間內(nèi)基本上給了我財(cái)務(wù)上的自由。
我進(jìn)Google是在Google上市前半年左右，剛畢業(yè)懵懵懂懂地進(jìn)了公司做廣告后臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的工作。
那時(shí)的人還不太多，工程師也就幾百人。但，很快公司就上市了，公司的營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)的增長(zhǎng)和人員的增長(zhǎng)都是飛速的。
我印象中當(dāng)時(shí)剛進(jìn)Google的時(shí)候公司每小時(shí)的營(yíng)收是十幾萬(wàn)美元，后來(lái)就變成了幾百萬(wàn)美元。員工數(shù)也很快從千到了萬(wàn)。我的銀行賬戶里的錢也瞬間多了很多。
這種天上掉餡餅的感覺(jué)，說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)是不強(qiáng)烈的，因?yàn)樗俏业谝环莨ぷ?，沒(méi)有任何感性的經(jīng)歷上的比較。
我是在離開(kāi)Google三四年以后，才越來(lái)越深刻地意識(shí)到Google這樣的公司是多么難得，有機(jī)會(huì)在那樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)那樣一家公司是多么的難得。
從概率上來(lái)說(shuō)，人一生能碰上一次也算是很幸運(yùn)的了。至少至少也是十年二十年一遇的機(jī)會(huì)。
其次，Google讓我看到人一夜爆富帶來(lái)的副作用。好像佛教里面講，得多少財(cái)是要有對(duì)應(yīng)的福報(bào)的，沒(méi)有足夠的福報(bào)得了意外之財(cái)可能未必是好事。
這點(diǎn)在Google早期員工的歷程中部分的有些驗(yàn)證。
因?yàn)樗查g有了太多的錢，很多人失去了工作的動(dòng)力，開(kāi)始去尋找新的樂(lè)趣和事業(yè)，但是往往那些新的東西他其實(shí)不擅長(zhǎng)也未必喜歡（開(kāi)飛機(jī)未必行，搞望遠(yuǎn)鏡搞不來(lái)，創(chuàng)業(yè)不適合做老板但又在了老板的位置上）。
就這樣林林總總耽誤了好些年，耽誤了他最有可能做出更杰出成就的時(shí)光。
第三，Google讓我有機(jī)會(huì)近距離的體會(huì)和理解國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)的難，以及和國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)。
一方面，跨越空間和文化的障礙，獲得公司總部的100％的信任和授權(quán)就是一件很難的事；在沒(méi)有足夠信任和授權(quán)的情況下要去面對(duì)跟進(jìn)市場(chǎng)的快速迭代，應(yīng)對(duì)各種商業(yè)的非商業(yè)的，規(guī)則的潛規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng)更是不容易。
一個(gè)極端的情形是，以當(dāng)時(shí)Google的號(hào)召力，開(kāi)一個(gè)招聘會(huì)可以站滿一個(gè)足球場(chǎng)的人，但招聘的實(shí)際情況卻是有點(diǎn)叫好不叫座的。
要找到一個(gè)踏實(shí)肯干，有經(jīng)驗(yàn)有潛力又有良好價(jià)值觀的人其實(shí)依然是極其不容易的，和普通外表看到的相反，要形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)往往是比本土的互聯(lián)網(wǎng)公司要難很多的。
除了以上這些，因?yàn)镚oogle的成功，外界對(duì)Google的關(guān)注和討論也增加了我對(duì)Google以及企業(yè)的思考。
當(dāng)然，書店里和網(wǎng)上講Google的書已經(jīng)實(shí)在太多了。我不太可能比他們寫得更詳實(shí)更好。有幾個(gè)個(gè)人的觀察，我還是想記錄一下，以后可以再回過(guò)來(lái)看。
Google在有些方面其實(shí)挺像以前的中國(guó)，比方說(shuō)“工人階級(jí)”地位高，重意識(shí)形態(tài)。所以當(dāng)意識(shí)形態(tài)發(fā)生沖突的時(shí)候，Google的反應(yīng)也超出一般的商業(yè)公司。
Google在管理上也和改革開(kāi)放后的中國(guó)有些類似的地方，鼓勵(lì)基層創(chuàng)新，敢闖敢試，同時(shí)在核心權(quán)力上高度集中，有集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì)。
Google的“Do No Evil（不作惡）”我覺(jué)得是深入到Google基因里的，不是隨便說(shuō)說(shuō)的。Google是真的把mission，價(jià)值觀放在利潤(rùn)之前的，如《基業(yè)長(zhǎng)青》里描述的優(yōu)秀公司，Google的利潤(rùn)是隨著做正確的事帶來(lái)的副產(chǎn)品。
同時(shí)“Do No Evil”其實(shí)也是Google對(duì)自身可作惡能力的一種警醒。越深入Google內(nèi)部，越能意識(shí)到Google有很強(qiáng)的通過(guò)作惡來(lái)牟利的能力，所以向所有的人申明不作惡，讓大家一起來(lái)監(jiān)督是很智慧的。
我在Google的那幾年，Google的大部分收購(gòu)很成功。
這些成功的案例大部分是收購(gòu)了一個(gè)擁有很好團(tuán)隊(duì)的小公司，這個(gè)小公司能融入Google的文化，然后在Google的土壤上長(zhǎng)成大樹(shù)。這個(gè)和為了消滅一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生的并購(gòu)是有很大差別的。
也有好些事兒是Google沒(méi)怎么搞定或想改變而無(wú)力改變的。
比方說(shuō)Google想用在廣告上成功的競(jìng)價(jià)模式來(lái)做自己的IPO進(jìn)而一定程度上改變股票發(fā)行這個(gè)古老的效率未見(jiàn)高的行業(yè)，但是結(jié)果一般。
Google的創(chuàng)始人一直試圖避免Google步入層層職業(yè)經(jīng)理人的管理模式，但好像也沒(méi)有逃脫。還有，Google在社交上做了很多嘗試也做了巨大的投入，但在這點(diǎn)上的命運(yùn)和微軟做搜索好像是一樣的。
有些客觀規(guī)律和現(xiàn)狀，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的愿望可以的，往往需要比你想象多得多的能量，這和人總是要死的一樣，是一個(gè)不得不面對(duì)的事實(shí)。
三、為什么要再次創(chuàng)業(yè)？
最近（2016年）好些人問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，你為什么要再次創(chuàng)業(yè)。總結(jié)下來(lái)，我覺(jué)得主要就下面兩點(diǎn)：
1.我喜歡當(dāng)前的事和團(tuán)隊(duì)，再次創(chuàng)業(yè)能讓我自己更幸福或者說(shuō)更快樂(lè)；
2.自己還有一些野心，還有一些能力和能量沒(méi)有釋放，隱約覺(jué)得當(dāng)前的機(jī)會(huì)有可能讓自己做出一個(gè)影響面更大，自己成就感更強(qiáng)的事。
3.歸根究底，這第二點(diǎn)其實(shí)也是第一點(diǎn)，再次創(chuàng)業(yè)能讓自己更快樂(lè)，同時(shí)我當(dāng)然也希望它能由近及遠(yuǎn)，帶給我周圍的人以及更多不認(rèn)識(shí)的人多一點(diǎn)點(diǎn)快樂(lè)。
當(dāng)然，我也知道，我不可能讓所有的人都開(kāi)心，讓所有的人都喜歡我。這也不是我的目標(biāo)。
尤其是現(xiàn)在的這次創(chuàng)業(yè)，它更加社會(huì)化，接觸的人涉及的人也較之前的創(chuàng)業(yè)更多，這注定了我得去面對(duì)一些不那么快樂(lè)的事，以及一些不那么喜歡我的人。
但回歸本心，我希望每天我都能坦然地面對(duì)自己，自己覺(jué)得心安，自己覺(jué)得盡了本分。如果我還能逐步擁有選擇性記憶的能力，記住快樂(lè)的，忘記焦慮憂傷的那就更好了。
前陣子接受了李志剛老師的采訪，他問(wèn)了我好些和創(chuàng)業(yè)相關(guān)的問(wèn)題。志剛老師的文章比我自己寫的好得多，所以這里也就“偷”幾段來(lái)用一下，作為對(duì)為什么要再次創(chuàng)業(yè)的進(jìn)一步的回答。
李志剛：你覺(jué)得你創(chuàng)業(yè)是為了什么？
黃崢：一開(kāi)始的時(shí)候，從小受的教育覺(jué)得創(chuàng)業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的事，所以一開(kāi)始就想創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始就是說(shuō)想做成一家公司，公司能夠賺錢，同時(shí)自己能夠更牛一點(diǎn)，在做拼好貨之前有九、十個(gè)月在家休息，對(duì)人生的思考也更多一些，就是說(shuō)人活著，最重要是講我追求自身的幸福，我發(fā)現(xiàn)兩個(gè)事情對(duì)我是帶來(lái)深層次的幸福感。
第一個(gè)就是很深度的和一幫自己喜歡的小伙伴披荊斬棘創(chuàng)造一個(gè)什么東西，這個(gè)過(guò)程是對(duì)我確實(shí)是有幸福感的。
一起歡笑流眼淚，一起渡過(guò)難關(guān)，團(tuán)隊(duì)的感覺(jué)，和家庭的感覺(jué)是一樣的，這個(gè)我覺(jué)得我享受這個(gè)過(guò)程，并且我期待大家能夠有個(gè)美滿的未來(lái)，這個(gè)是一方面。
另外一方面是說(shuō)，對(duì)拼好貨這件事情來(lái)講，我是希望能夠做一件跟原來(lái)相比社會(huì)影響力更大一些，就是說(shuō)對(duì)自己有用，對(duì)別人也有用，就是一定程度上能夠促進(jìn)良幣驅(qū)逐劣幣種的發(fā)生。
以前跟我們同事舉過(guò)例子，三聚氰氨為什么會(huì)出現(xiàn)？它其實(shí)本質(zhì)上是一個(gè)消費(fèi)者倒逼的過(guò)程，它是劣幣驅(qū)逐良幣，就是說(shuō)因?yàn)槠鋵?shí)一開(kāi)始這些奶制品廠一定有很大量不用三聚氰氨，但是那些都死了。
我覺(jué)得在整個(gè)中國(guó)的商業(yè)形態(tài)里，不光是中國(guó)，世界也一樣，就是它有的循環(huán)是劣幣驅(qū)逐良幣。
我們今天做水果這件事情，我覺(jué)得我們是有一點(diǎn)機(jī)會(huì)，做到是說(shuō)讓那些不是自然熟的進(jìn)凍庫(kù)的又大量要的這些有劣勢(shì)，我們一定程度上是說(shuō)讓這個(gè)果子是自然熟的，用藥少的，或者不用藥的這些，它反而能夠賣出高價(jià)。
我覺(jué)得這是一件有社會(huì)價(jià)值的事情，就相當(dāng)于是說(shuō)我為社會(huì)做了貢獻(xiàn)。
李志剛：如何評(píng)價(jià)你的團(tuán)隊(duì)？
黃崢：我跟我團(tuán)隊(duì)打的比方是說(shuō)，人生是個(gè)過(guò)程，然后呢，我們就好象農(nóng)民工進(jìn)上海打工，我一開(kāi)始水平差，我就搬磚頭，到后來(lái)洗碗，洗碗過(guò)了之后做廚師，廚師做好了之后就開(kāi)飯店。
我們的過(guò)程是這樣的，并不意味著說(shuō)我之前的事情跟現(xiàn)在沒(méi)有關(guān)系，甚至有一天我開(kāi)了餐廳之后，我回過(guò)頭去，我也會(huì)去洗碗，我也會(huì)去做廚師，整個(gè)東西就串起來(lái)了。
所以你看我們今天這個(gè)團(tuán)隊(duì)，看起來(lái)拼好貨是個(gè)新公司，但是你看都是老人，創(chuàng)業(yè)好多年了。
李志剛：你未來(lái)的夢(mèng)想是什么？
黃崢：我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)可能跟阿里團(tuán)隊(duì)差了20年，我覺(jué)得我們也許有機(jī)會(huì)在新的流量分布形式，新的用戶交互形式，和新的國(guó)際化的情況下，能夠做出一個(gè)不一樣的阿里。
當(dāng)然這句話可能當(dāng)前看起來(lái)有點(diǎn)太大了，但是一步一步走過(guò)去，也不見(jiàn)得沒(méi)有機(jī)會(huì)。
我不光是夢(mèng)想，我也分析過(guò)，就是第一你去看，就是說(shuō)整個(gè)電商市場(chǎng)，它的形式其實(shí)在發(fā)生很多改變，今天阿里成功的形式未必是明天成功的形式，但是人的需求是依然存在，而且會(huì)進(jìn)一步被放大的，所以潛在的市場(chǎng)很大。
第二，老一輩總是要老的，年輕一代或者我們逐漸步入中年的這部分人總會(huì)走到那一步的，不是我，也是跟我同齡的另外一些人，所以我該做的事情是說(shuō)有平常心，踏踏實(shí)實(shí)做好我該做的事情，努力成為我同一代人里面最靠譜的那一個(gè)。
四、創(chuàng)業(yè)與投資的關(guān)系
1.如創(chuàng)業(yè)的投資
我理解巴菲特說(shuō)買股票就是買part of the company（公司的一部分），要有長(zhǎng)期持有的心態(tài)去尋找好的生意，好的合伙人。
這其實(shí)和創(chuàng)業(yè)很像，一方面要關(guān)注生意的模式，選擇正確的生意模式（不是所有的模式都是通的），要花大量時(shí)間去研究這個(gè)生意模式的細(xì)節(jié)。
另一方面要挑好的“合伙人”，在投資的時(shí)候要去把founder（創(chuàng)始人）、CEO當(dāng)成自己未來(lái)的合伙人，自己是不是愿意和他們長(zhǎng)期在一起做一些事。
如果這個(gè)創(chuàng)始人、CEO的人品或者文化讓你長(zhǎng)期合作感到難受，那最好第一天就別買。
這和創(chuàng)業(yè)一樣，如果你感覺(jué)一個(gè)人長(zhǎng)期并不適合團(tuán)隊(duì)，但有一時(shí)之用，這樣的同事招進(jìn)來(lái)往往令自己后悔，如果這個(gè)不合適的人是合伙人，那就不光是后悔，而是后悔莫及了。
投資除了關(guān)注好生意，好團(tuán)隊(duì)，還需要在乎是否是好價(jià)錢。這一點(diǎn)看起來(lái)是和創(chuàng)業(yè)有區(qū)別的，但細(xì)想其實(shí)又是一樣的。
巴菲特很多地方提到，Charlie Munger（查理·芒格）使他的猿進(jìn)化到了人，是Charlie Munger讓巴菲特意識(shí)到應(yīng)該用一個(gè)合理的價(jià)錢去買好公司，而不是花時(shí)間去撿煙蒂（價(jià)格便宜，有些殘余價(jià)值的、但往往不那么好的公司）。
這在創(chuàng)業(yè)里是更加容易體會(huì)到的，如果一個(gè)業(yè)務(wù)特別容易做，也不需要付出大的代價(jià)，往往不是長(zhǎng)期帶來(lái)大量現(xiàn)金流的好業(yè)務(wù)。
好的決定往往是艱難的，需要付出痛的代價(jià)的。
一個(gè)好的公司應(yīng)該去花力氣去解決/克服那些正確又難的問(wèn)題，而不是四處撿一大堆芝麻（四處撿芝麻的心態(tài)往往是連芝麻都撿不到的，這和積小勝為大勝是完全兩碼事）。
投資另一個(gè)和價(jià)錢相關(guān)的點(diǎn)是看這個(gè)deal in loss（虧本）是否是整體上可以承受的。
這個(gè)用創(chuàng)業(yè)的角度去看會(huì)更具象，即投入一個(gè)事業(yè)的時(shí)候要看會(huì)不會(huì)把自己搞死，活著是創(chuàng)業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。
同時(shí)往往又要以另一個(gè)角度來(lái)評(píng)估，即能不能贏，有沒(méi)有足夠的力量去投入去贏。
2.如投資的創(chuàng)業(yè)
俗話說(shuō)男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。和投資特別要關(guān)注business model（商業(yè)模式）一樣，創(chuàng)業(yè)本身對(duì)行業(yè)及生意模式的選擇也往往決定了很大一部分結(jié)果。
也就是說(shuō)要花大量時(shí)間去研究什么是正確的事，然后再去想如何把事做正確。在正確的方向上逐步前進(jìn)遠(yuǎn)比在不正確的方向上狂奔要好。
巴菲特說(shuō)他見(jiàn)過(guò)很多一般的人，在金融行業(yè)賺了不少錢，也見(jiàn)過(guò)好些很聰明優(yōu)秀的人在不好的行業(yè)里苦苦掙扎。
在創(chuàng)業(yè)的路上很多時(shí)候也如投資，選擇比努力重要。在正確的道路上前行哪怕慢一點(diǎn)，猶如投資中的復(fù)利連續(xù)20年20%的年回報(bào)是很厲害的，遠(yuǎn)比今年漲100%明年跌50%來(lái)得收益高。
巴菲特和Bill Gates在某次和MBA同學(xué)的對(duì)話中問(wèn)臺(tái)下的同學(xué)一個(gè)問(wèn)題，大意是如果你把你的每一個(gè)同學(xué)當(dāng)做一個(gè)公司，然后你要把自己當(dāng)前所有的錢投給一個(gè)“他”，占5%，你會(huì)選哪一個(gè)？
往往你不會(huì)選最聰明的或是能力最強(qiáng)的，而往往你會(huì)選最可信賴的。
這個(gè)比喻對(duì)于創(chuàng)業(yè)選合伙人來(lái)說(shuō)尤為適當(dāng)，往往我們要的是可信任的長(zhǎng)期搭檔，而不是看似能力很強(qiáng)卻永遠(yuǎn)不知道他會(huì)不會(huì)背后捅刀的人。
巴菲特在談到投資標(biāo)的的時(shí)候，時(shí)常會(huì)提到一個(gè)概念：生意的護(hù)城河。
如果把創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種決策都當(dāng)做是投資決策，那么我們得去分辨我們用時(shí)間和錢換來(lái)的東西哪些是資產(chǎn)哪些是費(fèi)用，那些隨著時(shí)間流逝、對(duì)加深生意的護(hù)城河有利的往往是“資產(chǎn)”，那些時(shí)間越久對(duì)自己越不利的可以看成是費(fèi)用。
在資產(chǎn)的購(gòu)置上，錯(cuò)誤的浪費(fèi)其實(shí)是不太會(huì)的，最多只是買貴了一些。
而在費(fèi)用的浪費(fèi)上則是非?？蓯旱模€有負(fù)作用，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中有一類特殊的資產(chǎn)是在某一種文化下團(tuán)結(jié)起來(lái)的人，也有一類費(fèi)用是用來(lái)購(gòu)買勞力或技能的成本。
這兩者的分辨和轉(zhuǎn)化是很有意思的事兒，也是ROI（投資回報(bào)率）特別高的事兒。
如果費(fèi)用都變成了可增值資產(chǎn)，那估計(jì)我們的CFO、投資人都要笑得睡不著了。但有意思的是很多時(shí)候投資的時(shí)候，對(duì)這樣重大的、差異的分辨又往往是草率且權(quán)重遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。
五、如何面對(duì)疫情？
1.今夕何夕？
2020年2月，COVID-19作為一個(gè)新詞匯在全球家喻戶曉，并顛覆了我們的日常生活。
就在我書寫這封信的時(shí)刻（2020年4月），世界上仍有一半的人蝸居家中，無(wú)助地等待著引發(fā)全球危機(jī)的小小病毒盡快消失。
等待之初，我們急切盼望生活能夠重回正軌；而越來(lái)越漫長(zhǎng)的等待，則讓我們逐漸忘記了時(shí)間。
今天，我們正身處怎樣的時(shí)間之中？時(shí)間又究竟是什么？
對(duì)人類來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)危機(jī)的時(shí)刻，流言和混亂四起，人們因不同的理念意見(jiàn)而產(chǎn)生分裂，甚至是對(duì)抗。
這是一個(gè)百年不遇的特殊時(shí)刻，不過(guò)也許它也只不過(guò)是歷史長(zhǎng)河中一個(gè)再平常不過(guò)的片刻。
病毒是大自然向人類派出的危險(xiǎn)“信使”。出于生存本能，我們竭盡所能地調(diào)動(dòng)自身的機(jī)體能量與之對(duì)抗。這種對(duì)抗的副產(chǎn)品是傷及自身甚至致命。
很快，激戰(zhàn)從單個(gè)生物體蔓延至整個(gè)社會(huì)有機(jī)體，不同大小不同類型的公司、政府和國(guó)家，都在用自己的方式對(duì)抗這一威脅，其副產(chǎn)品也是不可避免地傷及自身。
這一切只是源于一個(gè)幾乎看不見(jiàn)，離開(kāi)宿主都無(wú)法復(fù)制的病毒。一個(gè)攜帶了一些信息和很少能量的小小“信使”而已。
這和數(shù)十年來(lái)我們擔(dān)憂的原子能威脅形成了鮮明的對(duì)比。一朵可以升騰出巨大能量的烏云，與自身幾乎毫無(wú)能量的“信使”，誰(shuí)會(huì)給人類造成更大、更持久的危害？
這真是如幻如夢(mèng)……這是大自然給我們的一個(gè)啟示？一個(gè)教導(dǎo)？抑或是對(duì)我們的懲罰，還是救贖？也許，僅僅是大自然和人類開(kāi)的一個(gè)小小的玩笑？
2.新生之時(shí)
當(dāng)愛(ài)因斯坦寫下他著名的方程式E=MC2時(shí)，他優(yōu)雅地（某種意義上，也可以說(shuō)是傲慢地）描繪了他腦海中的物質(zhì)世界。
但他并沒(méi)有解釋那描繪物質(zhì)世界的精神世界與客觀物質(zhì)世界之間的關(guān)系，也沒(méi)有解釋能量與信息之間的關(guān)系。
今天，全世界都處在一種常規(guī)的反常中。成萬(wàn)上億的人被迫困在家中，與親朋好友分離。然而，我們又同時(shí)通過(guò)某種精神和情感連結(jié)在一起。這種關(guān)系也影響著我們所能感知到的物理世界。
虛擬世界和物理世界之間的邊界前所未有地模糊，我們開(kāi)始看到（而不僅僅是想象）一個(gè)新的世界正在走來(lái)。
或者，更精準(zhǔn)地說(shuō)，是一個(gè)全新的人類世界正在走來(lái)。
在這個(gè)新世界中，“虛擬現(xiàn)實(shí)”一詞已經(jīng)過(guò)時(shí)。現(xiàn)實(shí)和虛擬可以相互轉(zhuǎn)換，現(xiàn)實(shí)變得虛幻，虛幻卻是現(xiàn)實(shí)一種。同樣，人類物質(zhì)與精神需求之間的分別也愈發(fā)模糊。
當(dāng)這個(gè)微小的病毒進(jìn)入人類世界時(shí)，它就像試管中的催化劑一樣，加速了新世界的形成。
過(guò)去世界的某些維度在被重構(gòu)，一些規(guī)則也在被改寫。這股席卷全球的力量將從根本上永久地改變我們所生存的世界。
就像我在前面兩封致股東信中解釋“拼多多的誕生”時(shí)所述，新物種將會(huì)以和從前完全不一樣的樣子在新的土壤中孕育和生長(zhǎng)?，F(xiàn)在，正是世界萌發(fā)新生，重新構(gòu)建的時(shí)候。
3.感受時(shí)間
① 時(shí)間的方向
人類一直努力地用我們所掌握的邏輯和原理，試圖理解和控制世界。
在許多事情上，我們確實(shí)成功過(guò)，比如科學(xué)。在科學(xué)的世界里，我們?cè)噲D從客觀物質(zhì)世界里抽離出來(lái)，以超然的上帝視角來(lái)進(jìn)行“客觀”的觀察、理解，并通過(guò)有限的方程式來(lái)定義這個(gè)客觀物質(zhì)世界。
在這樣的框架中，時(shí)間變成了方程式 -t = (-)t 中的一個(gè)可逆參數(shù)。它只是描述物體在按預(yù)定軌跡運(yùn)動(dòng)的方程式中的一個(gè)參數(shù)而已。
但是，當(dāng)一個(gè)渺小的病毒把我們從幻夢(mèng)中驚醒，我們發(fā)現(xiàn)人類并沒(méi)有凌駕于世界之上，僅僅是這個(gè)被觀察的世界中的一個(gè)可忽略不計(jì)的組成部分而已。
我們唯一能做的，是停下手中的一切，等待時(shí)間流逝，感受時(shí)間流過(guò)的痕跡。
我們進(jìn)而意識(shí)到，時(shí)間很可能不應(yīng)該是方程式中的一個(gè)可逆參數(shù)，它更像是一個(gè)不可逆的向量。它是一股強(qiáng)大的有方向的力量，默默地驅(qū)動(dòng)著我們所見(jiàn)所感的一切事物。
無(wú)論我們多么固執(zhí)地渴求著對(duì)稱和永恒，時(shí)間總是在不斷制造著世間種種的不對(duì)稱、不可逆以及死亡。
熱力學(xué)第一定律(U = Q-W)給予了我們一定的控制感和確定性，而熱力學(xué)第二定律(S> = 0)又使我們謙卑地認(rèn)識(shí)到有另外一種存在，在力和質(zhì)量組成的物理世界之外。
熵與信息有關(guān)，我不確定熵是否連接著精神世界，但它確實(shí)可以幫助我感受和理解時(shí)間。
時(shí)間不應(yīng)該只是物理世界里一個(gè)可逆的變量，或是孤立的存在于精神的想象，沉默而永不停息的它更像是在物質(zhì)和精神世界表象背后的那股強(qiáng)大的有方向的不可逆的驅(qū)動(dòng)力。
② 時(shí)間、人群和不確定性
當(dāng)牛頓最早揭示F = M(dV / dT)時(shí)，它讓我們有了“可以控制世界”的錯(cuò)覺(jué)，或至少給了我們可以掌控力量的某些理解和暗示。
我們不再感到擔(dān)心，因?yàn)槊總€(gè)物體都可由其位置、質(zhì)量、速度和作用力來(lái)計(jì)算出軌跡。
我們假設(shè)每個(gè)物體的過(guò)去的所有歷史都已經(jīng)被其當(dāng)前狀態(tài)所完全包含，并且每個(gè)物體都是獨(dú)立的。
在這樣的假設(shè)下，大量物體之間的大量交互隨著時(shí)間的推移將變得愈發(fā)復(fù)雜、混亂，也會(huì)表現(xiàn)得不確定和隨機(jī)。
時(shí)間之矢好像創(chuàng)造了混亂和不確定。而所謂概率，是對(duì)大量相互作用下的確定性的物體的軌跡集合的一個(gè)近似統(tǒng)計(jì)描述。
但是，當(dāng)我們被隔離在家中，在焦慮和不安的情緒中等待時(shí)，我們開(kāi)始懷疑“每個(gè)物體之間的相互獨(dú)立性”是否真的是我們?cè)谠噲D理解和解釋世界時(shí)的一個(gè)正確的假設(shè)。
在我們對(duì)確定性的渴望中，我們選擇性地接受了諸如“物體間的獨(dú)立性”這樣的簡(jiǎn)單假設(shè)，以幫助我們解釋復(fù)雜的世界。我們的渴望是如此的強(qiáng)烈以至于讓我們開(kāi)始相信這就是真理。
但是，如果概率和隨機(jī)性本來(lái)就是每個(gè)物體的天然屬性呢？如果大量的物體在本質(zhì)上就是相互交織和關(guān)聯(lián)的呢？
就像我們的人類社會(huì)一樣，無(wú)論每個(gè)個(gè)體有多獨(dú)立，我們都在真實(shí)和虛擬的世界中，通過(guò)相互關(guān)聯(lián)而定義自我的存在。
由于物體存在這些內(nèi)在聯(lián)系，試圖屏蔽物體之間的關(guān)聯(lián)，研究孤立個(gè)體的方法也就不再能夠那么有效。
相反，我們看到，時(shí)間推移下的個(gè)體間大量互動(dòng)反而成為一種為社會(huì)和世界帶來(lái)秩序和確定性的力量。我們?cè)僖淮胃惺艿搅藭r(shí)間的力量和魔力。
4.把握今朝
當(dāng)新型冠狀病毒席卷全球時(shí)，每個(gè)機(jī)體都不得不面對(duì)大自然帶來(lái)的殘酷挑戰(zhàn)。相對(duì)年輕的人或許心存一些僥幸與慰藉。
這并不是說(shuō)我們要在“危”中討巧得利。任何妄圖趁人之?；蚶寐┒词棺陨硎芤娴南敕?，在時(shí)間面前顯得異常愚蠢，無(wú)異于一個(gè)狂妄的賭徒試圖在賭場(chǎng)上贏過(guò)時(shí)間。
相反，我們感受到了需要更加努力工作的沖動(dòng)和動(dòng)力。這是因?yàn)槲覀儽纫酝魏螘r(shí)候都更理解和珍惜寶貴的青春。
我們?cè)桨l(fā)意識(shí)到我們應(yīng)盡的責(zé)任。我們需要證明我們這一代人的與時(shí)俱進(jìn)和與以往不同。在這個(gè)新世界中，新物種和新生物必將誕生并茁壯成長(zhǎng)。
大自然的蓬勃發(fā)展和趨勢(shì)不會(huì)因?yàn)槿魏蝹€(gè)人意志而改變。理解這些自然規(guī)則不應(yīng)該讓我們感到優(yōu)越，更不可能讓我們有能力統(tǒng)治自然。
相反，這使我們能夠謙卑地認(rèn)識(shí)和承認(rèn)，我們只不過(guò)是世界自然演變過(guò)程中的滄海一粟罷了。
恰如一位詩(shī)人寫道：“我冷眼向過(guò)去稍稍回顧，只見(jiàn)它曲折灌溉的悲喜，都消失在一片亙古的荒漠。這才知道我的全部努力，不過(guò)完成了普通的生活。”
帶著這樣的視角，我們既感到無(wú)比的謙卑和平靜，又無(wú)比感恩于擁有的寶貴青春和擔(dān)負(fù)著的重大責(zé)任。
因此，我們將更加堅(jiān)定地投資未來(lái)，努力建設(shè)面前的新世界。在這新世界中，我們的美好旅程才剛剛開(kāi)始。
